章程承认组织内项目的
看看我们给您留下的下面的图片：您认为如果没有商定的定义，那么展示一个项目会很容易吗？我们不相信。 项目章程：使用关键文档管理您的项目 - Project Cartoon 1024x771 1 这就是为什么协调工作线很重要，我们将通过本文件实现这一点，除其他好处外，这意味着： 在负责组织资源的人员之前设立一个项目负责人。向项目团队授权，他们将能够定义项目、做出决策并轻松解 英国 WhatsApp 号码数据 释他们可以解决哪些问题。 定义项目目标，以便稍后可以评估项目的成功和负责人进行的管理。 列举项目实施所带来的商机。 信息图 数字产品经理VS 产品经理 释放 项目章程、合同和商业案例之间的区别 项目章程的存在经常与已签署的合同的存在相混淆，尽管事实是它们是具有不同目的的文件。项目存在和授权，而合同则定义了具有法律约束力的协议，对我们通常所说的买方和卖方具有约束力的双方。
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另一方面，当我们谈论商业案例时，我们谈论的是通常向管理层或投资委员会提出的项目的销售宣传或融资请求。项目章程就其本身而言，重点是定义项目本身的管理。因此，我们可以将业务案例理解为我们在本文中重点关注的文档的前一步或先驱。 敏捷项目管理研究生 敏捷项目管理对于应对当前市场是必要的 我想知道！ 如何创建自己的项目章程 重要的是，我们首先要了解谁应该参与创建文档。
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