红杉在文章中提示
风险提示最后，红杉在文章中提示—— 虽然 AIGC 具有很大的潜力，但是就当前而言还有很多商业模式和技术上的问题没有解决，例如在版权、隐私安全和成本等方面。总的来说，AIGC 还处在一个早期阶段，平台层的发展还不错，应用层还有很大的发挥空间；需要澄清的是，用户并不需要一些大的语言模型来长篇大论写一篇托尔斯泰式的小说，现有的模型已经足够创作一些博客初稿了，后期还有很多可以被释放与创造的价值。第一波 AIGC 的产品犹如 iPhone 刚刚诞生的那样，充满噱头但还没有明确的商业模式和差异价值，虽然我们能从现有的产品和技术中对未来管中窥豹，例如刷到一些 AI 生成的精美图片。人人都是产品经理首页培训课程分类浏览活动讲座问答企业培训摸鱼快讯搜索APP注册 | 登录WMS：如何做好预包产品设计？koi关注-- 评论 浏览 收藏 分钟释放双眼，带上耳机，听听看~！:: B端产品经理两大难题：如何从市场，用户，业务等多个角度分析和设计产品？如何有效地管理和推进项目落地？在大型的电商促销节点，有些公司会进行预包产品设计，提前包装好一部分 购买电话号码数据库 销组合，这样便能快速处理热销组合货品的发货单，提高出货效率。那么预包产品设计该怎么做呢？说了盘点的库存作业，再聊聊预包的产品设计，正好本人之前做过预包功能，也算是对之前的项目进行复盘。预包在国内比较常见，比如双、双这种大促活动，公司会预先包装好一部分热销组合，这样在大促开始后，可以快速处理热销组合货品的发货单，提高出货效率。预包分为半预包和全预包：半预包：对组合商品或有包装方案的商品不完全打包，避免后续没有这么多订单量，需要再拆包，把产品从预包区迁出；全预包：对商品已经包装好了，
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等待用户下单，直接贴上面单就能发货了。一、业务流程熟悉任何业务首先就是要先熟悉流程，预包的业务流程如下：二、预包计划在系统层面，首先就需要创建一个预包计划，页面如下图所示：预包计划的功能设计，与电商公司创建活动类似。核心就是设置参与预包的SKU，然后再设置预包的起止时间。当预包计划开始执行，用户下单后，订单会去匹配预包计划，若匹配上，则给订单打上“预包”标识。当订单下推到仓库，该订单走预包的出库流程。这里有一个细节需要注意，当订单中的某一个SKU，匹配上了预包计划中的SKU，订单不会打上“预包”标识。需要订单中的SKU完全匹配。
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